娄底市绩效自评复核服务

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严
严科长
主账号

2024 年度绩效复核 · 工作台

待我处理
监管概览
展开 · 复核对象进展明细
机构 / 层级科室材料评分确认终稿参考分

排行 · 2024

排序 审核得分
范围
仅在同行业或同级机构内排序
同类横向比对 · 动态标杆样本 n=3
指标本单位组内均值偏离标签

#单位层级科室审核得分自报分状态操作

报告库 · 2024

报告标签:已生成 待生成

请在左侧选择机构

选择考核单元容器、本级或下属机构后,可预览、导出对应报告。

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预决算分析 · 市交通运输局 · 本级

数据来源:预决算公开平台 · 系统采集

复核对象(本级 + 下属)

暂无分析数据

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总览结论

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财务指标 · 最新可比年度
本单位趋势 · 收支总量
横向对比
年度汇总明细

系统

报告份数
1 / 4
分析次数
4 / 10
子账号
2 / 3
子账号管理
姓名预置角色权限摘要操作
张三接件员上传资料、确认打分
李四科室负责人终稿锁定、导出
角色权限说明(只读对照表)
角色资料上传确认打分终稿锁定报告库导出
主账号✓✓✓✓
接件员✓✓✗已终稿只读
科室负责人✓✓✓✓
只读查阅✗✗✗已终稿只读
资料规范说明

批量上传时,系统将根据文件名自动匹配考核单元或下属机构;可在映射表中手动调整。

演示选项(验收用)

当前:主账号

调整组织树后,已跑分复核对象须在工作抽屉 重新跑分
2024 年度租户规则包 已发布 只读 · 联系北京成本绩效研究院调整

终稿与排行依据 审核得分(100 分制);自报分仅参考。Demo 不可编辑。

2024 · 工作

当前状态下暂无待处理机构

可切换上方状态筛选,或选择「全部机构」查看各单位进展。

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市交通运输局 · 2024

待确认
单位自报分—
审核得分—
文本问题—
报告质量—
数据矛盾—
同类偏离—

文本审查问题清单

严重度规则问题摘要自评原文摘录

报告质量评判 辅助评判 · 不拦截跑分

对照自评表确认结构(双样例)· 列示缺项供绩效科评判材料质量

级别类别问题说明

自评与决算交叉验证

严重度自评表述决算/合并数据说明

自评表交叉项(内部 · 不展示)

重算项目满分重算分扣分说明

同类横向比对 · 动态标杆

指标本单位组内均值偏离标签

历史趋势 预决算公开 · 本级

年度决算支出(本级)执行率参考审核得分同比

† 异常年度:决算含政府性基金/专项债等因素,对标时须单列。

预决算公开数据 · 2024

预算 vs 决算(本级复核口径)
指标数值来源
多年度趋势(预决算公开)
年度年初预算决算支出人员偏离三公决算
考核单元归集口径(背景参考 · 本级 + 下属)

构成单位预算支出决算支出执行率占合并比重

核对 自评再评价打分表(五类 100 分 · 与 Excel 同构);可编辑 确认分 与 扣分理由(改分须 ≥10 字)· 终稿锁定考核评分

评价内容 评分标准 系统分 确认分 扣分理由 依据

修改留痕

时间操作人评价内容原值→新值原因
暂无改分记录

终稿预览(只读)· 含确认分与系统自动生成的完整报告

  • 单位:—
  • 审核得分:—
  • 扣减租户报告配额:1 份(剩余 2 / 4)
  • 锁定后不可再改分 · 无 AI 学习文案

✓

— 已终稿锁定,报告已入报告库

新建子账号

子账号由主账号创建;权限由预置角色决定,Demo 不开放自定义勾选。

当前套餐子账号上限 3 个 · 已用 2 个

修改角色

账号:—

批量终稿锁定?

已选 0 家复核对象,终稿后将扣减报告配额且不可改分。

仅主账号或科室负责人可执行终稿锁定。

补充资料后需重新跑分

该单位已完成跑分。补充或覆盖资料后,当前参考分与确认结果将失效,状态将回退至「未完成评分」,须重新发起跑分。

确定后将打开上传窗口;上传完成后自动回退至「未完成评分」。

打回调分?

打回后状态将回退至「已跑分·待人工确认」,需重新确认打分。

打回操作将记录在变更历史中。

批量导出报告

将导出当前报告库筛选结果(已终稿版本)为 ZIP 包。

  • 含自评再评价打分表、单位复核报告(如已生成)
  • 水印:租户名称 · 评价年度
确认锁定终稿?
  • 单位:—
  • 扣减 1 份报告配额,锁定后不可改分
批量开始跑评分?

将扣减分析次数,资料齐全的单位进入自动分析。

批量确认 · 以下单位将跳过

「需重点复核」单位须单独处理,其余继续批量确认。

    确认调整组织树?
    以下复核对象本年度已跑分,保存后须在工作抽屉 重新跑分:
    • 市交通运输局 · 2024(待确认)
    • 市城市管理和综合执法局 · 2024(待终稿)

    已终稿单位(市卫健委)该年度组织树只读冻结。

    组织树映射校验(只读)

    展示北京成本绩效研究院最近一次「校验映射 + 发布至客户门户」结果;客户不可执行校验。

    • 4 个 L1 考核单元与预决算公开主体对齐
    • 20 个 L2 节点均已绑定合并规则
    • 市供销合作联社:无 L2 下属(仅本级),归集口径=自身

    快照时间:2026-06-15 · 北京成本绩效研究院发布

    添加科室分类

    在组织树中新增财政局分管科室分组(对应科室标识 mof_dep_name)。

    添加考核单元(L1 容器)

    L1 为组织部考核归组容器;复核对象为「本级 + 下属机构」,容器本身仅产出归集报告。

    添加下属机构 / 本级
    每个考核单元仅允许 1 个「本级」节点;保存前请确认映射正确。
    Excel 导入组织树

    批量导入科室 → 考核单元 → 下属机构层级;导入后请点击「保存组织树」生效。

    下载 Excel 模板含单位编码、考核分类、合并映射列

    预览(前 5 行)

    科室考核单元机构类型单位编码
    经济建设科市交通运输局本级本级LD-JTJ-001
    经济建设科市交通运输局市道路运输服务中心下属机构LD-JTJ-004
    社会保障科市卫生健康委员会本级本级LD-WJW-001
    上传资料 · 文件与组织映射

    支持 zip/多文件;文件名含「交通/城管/供销/卫健/质监/执法/环卫」等关键词自动匹配考核单元或下属机构。

    点击或拖拽文件到此处
    文件名匹配状态绑定考核单元/机构操作
    尚未选择文件

    存在未映射文件时将阻断提交。

    数据溯源

    报告预览
    原始材料